經濟全球化的當今，企業的國際化已成為潮流，中國的經濟已與世界經濟融為一體，要想“獨善其身”根本是不可能的，跨國集團在世界各地的經濟活動中的突出作用已日益明顯，國內市場國際化、國際競爭國內化的新的經濟特征已形成。

    1、從“制造中心”到“智造中心”的轉變

    對于我們包裝印刷企業來講，國際化的道路并不是接些訂單，分些國際市場份額那么簡單，我認為中國企業國際化的本質是打造企業的核心競爭力，做全球知名品牌企業，從而將中國目前的“制造中心”逐漸變成世界的“智造中心”。與一些國際企業相比，我們的經營思路和運作模式仍然停留在傳統的服務加工企業階段，戰略發展不夠明確，管理體制相對落后，與做成國際化的知名企業距離相當大，我們的資本、智慧積累還需要耐心和時間。

    2、國際市場的外單是我們的生存之道

    對于我們包裝印刷業乃至整個印刷業來講，國際市場還是一個重要的市場，盡管我國政府一再強調要擴大內需以保持經濟的增長，但內需雖然會有一定的增長，但恐怕是有限的，還不足以支撐包裝印刷的高速發展。

    由于內需增幅有限以及行內幾年來過度的投資，我們須要思考一個問題：溢出的產能如何消化?答案無疑是還得從國際市場中去搶得份額。據有關機構預測，全球印刷市場將從2008年的6100億美元增長到2011年的7210億美元，美國目前占35.5%，歐洲31.1%，亞洲27.6%，所以歐美還是全球印刷市場的聚集地區，可見，外單的取得確是我們的生存之道。

    3、多語種支持的國際電子商務

    從操作好國際訂單到成長為國際型印刷企業需要一個漫長的過程，而構建區域性的訂單中心可以大大地縮短這個過程。在目前階段，政府有關部門可以在政策、資金方面支持協會去建立多語種支持的國際電子商務網站，鼓勵其與國外電器協會、食品、藥品協會、出版商協會等印刷行業目標客戶的行業協會建立聯系，定期開展活動，推薦的國內印刷企業給他們。

    由于我們許多印刷企業整體的質量意識與國際標準相差甚遠，在此中心可培養、聯絡印刷管理咨詢機構和家，協助印刷企業制定工作計劃，完善管理流程，對訂單的原材料采購、檢驗，生產技術標準、規范的制定，甚至國際物流等整個流程進行全程輔導和監理。

    4、在競爭中學習

    打造國際化企業，需要經歷品牌塑造、技術儲備、科學管理、人才儲備等一系列符合國際化企業運作模式的改造和對接，需要熟悉國際競爭規則，而這一切都需要我們在實踐中學習，我們不僅可以在國外設點、投資、布局中學習，同時我們也可以在自家門口所遇到的國際競爭中學習，了解跨國公司的營銷方法、職業素養、商業道德，學會國際貿易的一些基礎、實用的做法。